访而学之从国际视野看品牌、论经济 — 2019华东师大MBA英国牛津

发布日期:2019-09-05 16:36   来源:未知   阅读:

  2019年7月28日至8月6日,华东师范大学经济与管理学部专业学位教育中心49名MBA学生,在范学俊副教授、皋媛老师、周旭老师的带领下远赴英国,参加牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院(Harris Manchester College, University of Oxford)开展的牛津高管培训课,参访知名企业、对话行业经理人,领略牛津、剑桥及伦敦城市风光。

  走在牛津的街道上,犹如穿越历史、行走在古代文明之中。在这个并不大的城市里,汇聚着全世界慕名而来的人们。遥想当年,多少历史名人都在此生活、学习过,推动着世界发展的齿轮,创造了不可估量的价值。

  课堂学习与参访交流作为本次行程的重中之重,牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院深入了解访学团需求,精心设计了一系列涵盖牛津大学、剑桥大学、帝国理工学院、伦敦国王学院、布鲁克斯大学等名校教授专家以及英国商业界人士关于品牌建设、战略、公司营销、全球化等方面的课程讲座,宝马MINI工厂参访,以及布伦海姆宫(丘吉尔庄园)游览、泛舟康河等极具代表性的文化体验。

  访学之初,项目负责人Dr Stuart Kewley热情地对华东师范大学MBA的各位师生表示欢迎,并幽默风趣地为大家简述了整个游学的课程、行程安排,使学员们对整个即将开始的访学生活抱有非常大的期待。

  伴着Prof Angus Hawkins纯正的英式发音,学员们从历史、架构、世界排名,到生源、培养方式、财务状况等方面, 深入了解牛津大学。学校由38个学院组成,与城市融为一体,没有校门、围墙。

  最令人印象深刻的是其教育方式,学生经过大量阅读学习后撰写论文,与导师进行面对面的辩论,针对本次研讨的问题继续准备下一篇论文,而这样的研讨每周都在进行。这样一对一的教育旨在培养学生的分析、整合、表达的能力,批判与讨论能力,协调并解决问题的能力。这也是拥有并保持自己独立思考能力的一种很好的方式。

  Ben Mumby-Croft认为,商业只有两个方面,即创新和市场营销。随后,Ben Mumby-Croft针对初创公司面临的问题(资源稀缺),阐述了如何做好这两点。包括最小可行方案的测试、目标群体的选择,以及赋予“个性”(与大公司做差异化)、利用消费者的情感因素等方面。这也与华师大MBA的创新创业课程思想不谋而合。

  如何才能更好的做出自己的品牌并让消费者接受?Kamil Wyczynski认为,现今的品牌不是单线程的传播和生产,而是多维的,像一个圈,做的是生态。这种变革的驱动力是消费者,通过分享自己的想法和内容影响品牌,消费者正在由被动接受变为主动选择。有效的品牌营销、品牌沟通能够更好地将产品推向国际化,赋予品牌情感,比品牌本身更具有深度。

  此外,他指出,一个品牌在发展的过程中,会受到各种挑战,很难持续保持领先和品牌的稳定性,往往优势会成为劣势。因此,在不同的时期,根据市场情况,对自己的品牌进行重新定位,是引领品牌立于不败之地的重要举措。

  产品出自于工厂或人工制造,而品牌则植根于大脑,发自人心。Dr Paul Temporal表示,品牌是消费者大脑里的形象,是企业mission、vision、values的体现(品牌的核心),是一种承诺、一种关系,是让消费者产生偏爱、建立信任,从而影响购买决策的智慧。品牌战略的有效实施,依靠企业良好的品牌沟通、参与和管理能力,不容忽视的是内部自上而下对员工的理念灌输,通过员工间层层传递,将品牌影响力传递到顾客端。

  当前亚洲一定程度上对于品牌的意识还较为缺乏,不过也有不少举世瞩目的强势品牌,如华为、索尼、三星等。对于中国来说,摆脱made in china在全球低价低质的品牌联想最为关键,其次是需要培养高素质的品牌人员,进一步将国际化、高标准的品牌意识加入到企业的重要战略中。

  如何跳出固有模式,在竞争中立于不败之地并赢得更多?知己知彼,百战不殆。Dr Richard Schoenberg通过一系列价值模型,分析自身和多个竞争对手在价值、价格、产品等方面的差别和差距,定位企业战略方向。

  在企业战略创新方面,需要结合客户需求,关注企业自身价值的分析,通过与同行业的比较,明确自身竞争优势,探讨在差异化战略和成本领先战略外的第三种选择,即如何通过战略创新来定位和创造蓝海市场。

  Dr Richard Schoenberg结合案例,深入浅出的分析了竞争定位、战略创新的目的和方式,无论是授课内容还是授课方式,都让学员们获益匪浅。

  Prof Kerry Brown对中国非常了解,他表示,将人民币作为国际货币,实现人民币国际化,一直是中国政府长期以来的目标。人民币国际化不仅是经济现象,更是一种政治现象。要想在全球金融资源的竞争和博弈中占据一席之地,就必须加入货币国际化的角逐,但货币国际化也将为本国经济带来不确定的因素。虽然当前已进入SDR,但随着数字货币的崛起,未来人民币的国际地位走向何处,还有待运作及观察。此外,Prof Kerry Brown还认为目前英国也处于一个尴尬的局面,脱欧之后何去何从,如何与中美保持平衡,成为了英国政府的棘手问题。

  紧接着,Prof Kerry Brown从外国人的角度就“一带一路”进行了深入浅出的分析。这是一项伟大的国际政策,是中国在沉默多年后,第一次在世界上提出自己明确的政策利益主张,在沿线国家受到热烈欢迎,其配套的金融、建设措施正在有序落地。

  目前,英国对于“一带一路”的投资持观望态度,但在脱欧后,中英关系将对英国产生更加重要的地区影响,英国也将重新审视其在“一带一路”发展过程中的机遇。

  “中国能否成为世界第一”是颇受关注的一个问题。纵观历史的长河,90年代的日本凭借全民努力、财团力量和工匠精神凝心聚力冲击世界第一的宝座,但却从关税、汇率、文化等多个方面受到美国的打压,最终,不但没有成为第一反而进入“失去的十年”,经济减速的影响延续至今。时至今日,美国将中国作为竞争对手,中美贸易摩擦转变成为边打边谈的“战争”常态,曾经遏制日本成为第一经济体的因素是否依然会遏制中国的进一步崛起?

  Dr Stuart Kewley认为,其在目前的国际环境下,未必能发挥作用。中国与日本当年的情况迥然不同,目前看来,成为世界第一经济体是难以阻挡的趋势。

  牛津宝马MINI工厂是MINI汽车生产的发源地和核心。工厂根据客户的需求进行定制化生产,每天数百辆MINI汽车离开工厂装配线多个国家的客户需求。

  英国的三家汽车工厂在MINI汽车生产中发挥了重要作用——Hams Hall工厂生产发动机,Swindon工厂为MINI生产配件和车身冲压,最后,来到牛津工厂。在MINI工程师的指引和解说下,学员们了解到一台MINI汽车诞生前,将在这经过的三个重要步骤:焊装、涂装和总装,并见证了汽车制造中的自动化程度。整洁、有序的生产车间,高科技的全自动生产流水线、无数个灵活的机器人和机械臂、每68秒就有一辆崭新的MINI汽车下线,每辆车都具有无与伦比的品质。

  然而,MINI汽车针对的客户市场过于小众。在脱欧的大背景下,MINI汽车面临着供应链整体成本上升的趋势,如何保持成本不上升,是进入保税区还是迁厂到国外,则是亟待解决的问题。开奖直播现场

  布伦海姆宫(Blenheim Palace)又称丘吉尔庄园,是历代马尔伯勒公爵府邸,也是温斯顿·丘吉尔的出生地。是英国唯一一座非宗教非王室却具有“宫”称号的建筑,也是英国园林的经典之作。

  这处宫殿历史悠长,拥有全英规模最宏伟的巴洛克风格建筑群。进入宫殿,气势恢宏的主庭、精美绝伦的穹顶、匠心独具的瓷器……每一件展品都伴随着历史的风云变换和人物的情感经历。城堡的花园里,雕塑、喷泉、连绵的草坪以及嵌在花园中的湖泊如诗如画,学员们徜徉在庄园里,欣赏巴洛克的繁复,沉醉在这田园风光中。

  康河,一条贯穿城市的河,也是剑桥大学的象征之一,见证了文化变迁、名人墨客的。泛舟康河之上,聆听船夫的娓娓道来,与国王学院、圣约翰学院以及叹息桥、数学桥擦身而过。

  微风拂过河面、流水推着行船,河畔的金柳、两岸肃穆的建筑、波光里的艳影、头上的小桥和河底软泥上的青荇映入我们的眼帘,河水的气息过滤掉杂乱的思绪,再别康桥的诗段在脑海中闪回,让人享受精神上的片刻空灵。在剑河的柔波里,撑一支长蒿,向青草更青处漫溯,这诗意的瞬间,让学员们流连忘返。

  为期一周的学习、体验一晃而过,精彩丰富的课程内容,以及课后Q&A环节师生间的思辨,让双方都收获了不少惊喜。

  课程的最后,访学团各个学习小组通过脑力风暴,整合分析了所学所获,分别进行了成果汇报,也让牛津的教授们频频点头,感慨华师大MBA学生所具有的批判性、前瞻性思维。访学行程结束之际,所有学生都顺利地完成课程,并获得由牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院颁发的课程证书。

  临行前,学院筹备了隆重的告别晚宴,在Dr Stuart Kewley发自肺腑的祝酒词中,传达了所有授课老师对访学团师生的高度评价,并总结了过去一周与华师大MBA师生一起生活、学习,体会到的惊喜与感动!